|
Програма
курсу підвищення кваліфікації науково-педагогічних працівників
«Управління міжнародними проектами»
(спеціальність «Менеджмент»)
Мета курсу: Надання теоретичних та нормативно-методичних положень з основ управління міжнародними проектами, формування практичних навичок пошуку інформації про міжнародні програми і гранти, підготовки та подання проектних заявок до міжнародних програм, управління проектів з використання міжнародних стандартів проектного управління.
Основні завдання:
- засвоїти сутність системного підходу до управління проектами, а також знати і вміти використовувати на практиці основні методи та засоби проектного управління;
- здобути навички:
- розробки та обґрунтовування концепції проекту;
- оцінки ефективності та ризиків проекту;
- планування усіх фаз життєвого циклу проекту;
- розробки кошторису витрат та бюджету проекту;
- підбору виконавців проекту;
- організація управління матеріально-технічним забезпеченням проекту;
- застосування інструментів системного управління якістю продукту проекту;
- визначення напрямів використання продукту проекту.
- використання інформаційних технологій для здійснення управління проектом;
- використання інформаційних технологій та комунікацій для пошуку інформації про міжнародні програми і гранти у освітянській та науково-технічній сферах;
- підготовки та подання проектних пропозицій до міжнародних освітянських та науково-технічних програм.
- виконати випускну роботу, яка включає:
- практичні групові завдання;
- самостійну роботу з підготовки та розміщення інформації про проект на сайті 7-ї Рамкової Програми ЄС.
Вимоги до рівня підготовки слухача:
Курс призначено для керівників та менеджерів проектів, підприємців, банківських робітників, робітників місцевих адміністрацій, а також для тих, хто має намір отримати знання по управлінню міжнародними проектами..
Аудиторні заняття
№ п/п |
Теми занять |
Розподіл часу |
Кількість годин |
Лекції |
Практичні заняття |
Тренінги |
1 |
Введення в курс. Структура занять. Міжнародні програми і гранти, як джерела фінансування досліджень. Діюча система міжнародних донорських організацій. |
2 |
2 |
|
|
2 |
Білатеральні проекти науково-технологічного співробітництва. |
2 |
2 |
|
|
3 |
Європейські освітянські програми: ТЕМПУС, Еразмус Мундус |
2 |
2 |
|
|
4 |
Рамкові Програми науково-технологічного розвитку Європейського Союзу. Практика роботи із сайтом 7РП Європейської Комісії. |
6 |
4 |
2 |
|
5 |
Діяльність Українського науково-технологічного центру (STCU). |
2 |
2 |
|
|
6 |
Програми академічної мобільності: Fulbright, DAAD та ін. |
2 |
2 |
|
|
7 |
Розробка проектної ідеї. Розміщення профілю на: http://cordіs.europa.eu/fp7/partners_en.html. Пошук партнерів через бази даних: http://www.іdeal-іst.net/, http://www.іstok-ru.eu. |
4 |
2 |
2 |
|
8 |
Заявка на грант: підготовка і складання |
6 |
2 |
4 |
|
9 |
Процедура подання заявки. Експертна оцінка. Правові аспекти виконання міжнародних проектів в Україні |
4 |
2 |
2 |
|
10 |
Стандарти проектного менеджменту. Знайомство з компетенціями проектних менеджерів. |
2 |
2 |
|
|
11 |
Успішність управління проектами. Зацікавлені сторони. Вимоги та задачі проекту. |
4 |
2 |
2 |
|
12 |
Задум проекту та кінцевий продукт. Проектний ризик та можливості. Якість. |
6 |
4 |
2 |
|
| 13 |
Структура робіт. Час та фази проекту. Робота команди. |
6 |
4 |
2 |
|
| 14 |
Ресурси. Затрати та фінанси. Закупки та контракти. |
6 |
4 |
2 |
|
| 15 |
Зміни. Вирішення проблем. Інформація та документація. Контроль та звітність. |
6 |
4 |
2 |
|
16 |
Комунікації. Запуск проекту . Закриття проекту. Проектні організації |
6 |
4 |
2 |
|
Всього: |
66 |
44 |
22 |
|
Самостійна робота, консультації, випускна робота
|